Traject Pelgrim

Het is de noodzakelijke voorfase voor ieder proces van verandering, verbetering of groei, voorwaarde voor het commitment van medewerkers en de samenhang van een organisatie. De omvang van het traject verschilt al naar gelang de omvang van de organisatie en het doel van de opdrachtgever. Een traject wordt altijd gestart met een intake en een afdelings/ondernemingsscan.

1. Eén stap terug: Identiteit

Identiteit is niets meer of minder dan wat je als bedrijf of organisatie bent. Alle andere aspecten die uw positie op de markt uitmaken hangen hiervan af: een imago bijvoorbeeld dat niet geënt is op wat u bent is een lege huls, een communicatie die niet van uw identiteit uitgaat is krachteloos, groei die niet gedragen wordt door een sterke identiteit leidt alleen maar tot verzwakking van het geheel.

Een identiteit kun je niet zomaar verzinnen. Je moet eerst terug naar je eigen kern, voordat zich van daaruit een pad naar de toekomst aandient. Eerst een eerlijke reflectie op uzelf. Onze coaching graaft met u tot op de bodem, brengt de verschillende aspecten die met uw identiteit samenhangen trefzeker naar boven, verankert ze in beelden en heldere uitgangspunten, en reikt methoden aan om ze in alle lagen van uw bedrijf bewust te maken.

2. Twee stappen vooruit: Duurzaamheid

Een bedrijf dat voorbereid wil zijn op de uitdagingen waar het nu voor staat, moet zijn verantwoordelijkheid voor de natuur en rechtvaardige menselijke verhoudingen nemen, d.w.z. duurzaam ondernemen. Wij zijn in dit opzicht niet neutraal. De vraag is wat ons betreft niet 'of' maar 'hoe'.

Waar zitten uw idealen, raakpunten en knelpunten op het gebied van duurzaamheid? Wij brengen met u drie lagen in kaart: ten eerste idealen, de lange termijn doelstellingen. Vervolgens de status quo: denk aan concurrentiepositie, winstmarge, commitment van medewerkers, bedrijfscultuur, reeds behaalde resultaten. Dit leidt tot een sterkte-zwakte-analyse van uw bedrijf. Ten slotte komen we samen met u tot een vertaling van uw idealen in reële beleidsdoelstellingen.

3. Een derde die met u meegaat

Wilt u nieuwe wegen in slaan (groeien, veranderen, verbeteren)? Dan hebt u inspiratie nodig. Want ongeïnspireerde groei is de zekerste weg naar desintegratie. Kent uw bedrijf gezamenlijke rituelen? Wordt er bij u ooit een inspirerende tekst gelezen uit de wereldliteratuur? Denkt u bewust na over het gebruik van beelden of muziek? Ondersteunt u goede doelen en zijn medewerkers op de hoogte van de voortgang daarvan?

Bronnen van inspiratie zijn de derde die bij een onzekere onderneming altijd nodig is. U bent er, en er is uw doel. Maar als derde zijn er uw bronnen van inspiratie die u op weg naar uw doel begeleiden: die u motiveren als uw doel onbereikbaar lijkt, en waarop u zich oriënteert als u de weg kwijt bent. In ons traject worden uw inspiratiebronnen met zorg verzameld en stellen we een gezamenlijk plan op om ze zo in te zetten dat ze een constante onderstroom zijn in de alledaagse praktijk van uw bedrijfsvoering. We maken ze net zo belangrijk als financiële jaarverslagen en voortgangsrapportages!

4. Praktische zaken

Als indicatie voor de omvang van dit traject moet u voor een enkele (beleids-)afdeling denken aan in totaal vier dagdelen (exclusief intake en scan) op locatie. Voor meer informatie belt u ons het beste voor een vrijblijvende afspraak.